本文将为你梳理“增长”概念的由来与发展，并进一步结合产品经理这一岗位聊聊增长产品经理的崛起。
最近两年，在对产品经理的职位描述上，发生了一些有趣的事情——产品经理（PM）的title越来越多出现了“增长”两个字，尤其是在互联网行业。具体岗位title有：增长产品经理、增长策略产品经理、用户增长产品经理、产品经理（用户增长方向）等等。
自年范冰作品《增长黑客》发布至今，不到5年。不搜不知道，一搜吓一跳。在职场社交平台LinkedIn（领英）上，搜索中国区域的“增长产品经理”，结果竟然高达12,条。
我们分析了份关于增长产品经理的招聘需求，发现增长产品经理的月薪资待遇显著高于普通产品经理，月平均薪资达到了26.8K。（备注：年终奖、股权期权、绩效等不在此范围内）。那么，到底什么是增长产品经理？增长产品经理具体在哪个团队工作？增长产品经理需要哪些技能要求？增长产品经理到底是昙花一现还是大势所趋？
所以，这篇文章中我们将来探讨这些问题。
1.增长简史
所有和增长的讨论，都离不开“增长黑客”（growthhacker）这个概念。增长黑客是由SeanEllis在年首次提出的概念，之后AndrewChen的一篇博客GrowthHackeristhenewVPMarketing引爆了这个概念。硅谷越来越多的企业招募增长黑客、组建增长团队，驱动用户增长。
年范冰出版的《增长黑客》一书将这个概念系统引入国内，从海盗指标AARRR五个方面详细介绍了国内外的增长黑客实践案例。
增长黑客，是一群以数据驱动营销、以市场指导产品，通过技术化手段贯彻增长目标的人。他们通常既了解技术，又深谙用户心理，擅长发挥创意、绕过限制，通过低成本的手段解决初创公司产品早期的增长问题。
客观来说，“黑客”一词有点争议，甚至存在一些负面含义。随着时间推移，增长黑客逐渐变成了“增长营销”。谈到增长，10个人里面有9个人说的就是